根據中國大陸相關單位引述，Xenate發布，今（二○二五）年企業亟需關注供應鏈風險及因應策略，例如地緣政治風險，從俄烏衝突、紅海危機、網路攻擊、川普新關稅，到民族主義與保護主義抬頭，呼籲企業，儘管短期成本可能上升，可考慮推動區域化供應鏈布局，透過當地語系化生產或近岸外包降低地緣政治干擾，另多元化供應商組合是分散風險常規做法，可在某一區域受阻時，靈活切換。

Xenate提出，像是指數掛鉤合約（index-linked contracts）逐漸受到歡迎，為運價波動提供一定緩衝，尤其紅海危機後較常見。

風險二是經濟不穩定，二○二五年全球經濟前景仍不明朗，世界經濟論壇資料顯示，五十六％經濟學家預測形勢將持續惡化，僅十七％看好會改善。談到因應措施，Xeneta高級分析師Emily Stausboll指出，在這樣複雜市場中，沒有所謂最佳解決方案，每個貨主都需充分理解自身供應鏈，評估風險並運用資料，基於證據再做出決策。他認為在這樣大環境下，最重要是制定具備靈活性採購策略，例如縮短合約週期、多元化運輸方式，或導入動態定價模型，以便快速適應市場變化，其他可行措施還包括多元化供應商來源、加強現有供應商關係，也可考慮增加關鍵物料庫存緩衝，以緩解供應壓力。

至於人工智慧與新興技術風險，Xeneta提出因應對策，認為最穩妥作法是謹慎推動，確保資料可靠，關鍵一步是確保擁有用於訓練AI模型貨運資料，假使資料基礎薄弱，企業可能會基於不完整或不正確資訊而做出錯誤決策，採用測試－學習方式，有助於明確AI與其他新興技術在哪些方面能正面影響供應鏈營運，通過該方式，企業就能穩步推動技術升級，讓創新真正為供應鏈賦能。