根据中国大陆相关单位引述，Xenate发布，今（二○二五）年企业亟需关注供应链风险及因应策略，例如地缘政治风险，从俄乌冲突、红海危机、网路攻击、川普新关税，到民族主义与保护主义抬头，呼吁企业，尽管短期成本可能上升，可考虑推动区域化供应链布局，透过当地语系化生产或近岸外包降低地缘政治干扰，另多元化供应商组合是分散风险常规做法，可在某一区域受阻时，灵活切换。

Xenate提出，像是指数挂钩合约（index-linked contracts）逐渐受到欢迎，为运价波动提供一定缓冲，尤其红海危机後较常见。

风险二是经济不稳定，二○二五年全球经济前景仍不明朗，世界经济论坛资料显示，五十六％经济学家预测形势将持续恶化，仅十七％看好会改善。谈到因应措施，Xeneta高级分析师Emily Stausboll指出，在这样复杂市场中，没有所谓最佳解决方案，每个货主都需充分理解自身供应链，评估风险并运用资料，基於证据再做出决策。他认为在这样大环境下，最重要是制定具备灵活性采购策略，例如缩短合约周期、多元化运输方式，或导入动态定价模型，以便快速适应市场变化，其他可行措施还包括多元化供应商来源、加强现有供应商关系，也可考虑增加关键物料库存缓冲，以缓解供应压力。

至於人工智慧与新兴技术风险，Xeneta提出因应对策，认为最稳妥作法是谨慎推动，确保资料可靠，关键一步是确保拥有用於训练AI模型货运资料，假使资料基础薄弱，企业可能会基於不完整或不正确资讯而做出错误决策，采用测试－学习方式，有助於明确AI与其他新兴技术在哪些方面能正面影响供应链营运，通过该方式，企业就能稳步推动技术升级，让创新真正为供应链赋能。