富邦媒創新永續雙驅動 引領電商新時代
【記者劉小玲/台北報導】 2025/03/27

▲左起:momo資深協理林雅雯、總經理谷元宏、資深副總洪偉釗、副總謝友甄合影。
全球數位經濟快速演進,電商市場競爭加劇,技術應用與消費模式持續創新,零售產業正面臨轉型關鍵期。作為台灣電商龍頭,momo富邦媒(8454)以科技驅動商業模式創新,透過平台電商、零售媒體廣告、直播影音、智慧物流與ESG永續經營,構築全方位多元零售生態。2025年,momo將進一步深化AI與數據應用,擴大技術佈局,推動電商市場進入下一個成長階段,為消費者、品牌夥伴與商家創造更高價值。

平台電商「mo店+」發展迅速,上架商品已突破百萬件,成為眾多商家數位轉型的重要推動力。 2025年,momo將進一步擴大平台電商規模,透過AI數據賦能商家,提升智能推薦與精準行銷能力,幫助品牌與個體商家強化市場競爭力。同時,momo將加強供應鏈資源整合,優化站內流量與數據分析,提升平台電商的經營效益。與此同時,momo既有零售電商業務將深化品牌直營模式,強化行銷資源與供應鏈整合,確保消費者獲得穩定且高品質的商品,打造台灣最具競爭力的多元電商生態系。
零售媒體廣告(momo Ads)在電商生態中扮演重要的增長動能,推出至今吸引逾萬家品牌投放,透過AI即時演算與數據分析,幫助品牌實現精準廣告投放,提升轉換率與ROI。2025年,momo將進一步將站內外廣告整合,提升數據應用的深度,以更精確的消費者行為洞察,協助品牌夥伴實現廣告效能最大化,讓零售媒體成為驅動業績成長的核心引擎。

此外,momo觀察到影音內容的影響力持續擴大,電商生態正迎來短影音與直播購物的轉型契機。透過「影音內容再造」策略,將高收視直播內容轉化為短影音行銷素材,使廣告效益與觀看流量同步提升。2025年,momo將進一步擴展品牌專場直播模式,結合數據驅動的個人化推薦與動態廣告策略,讓品牌夥伴能夠靈活運用直播資源,提升消費者互動與購物轉換率,推動影音電商成為新的流量與營收增長引擎。

為強化供應鏈韌性與物流配送效率,配合SDC加入營運,momo啟動「南北倉儲整合計畫」,透過智能化倉儲管理與物流基礎建設升級,確保商品在南北倉儲的分配更加均衡,提升倉儲坪效與配送速度,進一步強化「一日到貨生活圈」。momo導入AI技術進行商品智能分流入庫與動態調撥,提升庫存管理精準度,降低作業成本,並透過會員配送地址標籤化,提高配送準確度與物流運籌效率。此外,子公司富昇物流也將同步擴大車隊規模,優化路線規劃,以應對日益增長的市場需求,確保momo在電商物流競爭中的領先地位。

AI客服技術的應用將進一步提升消費者服務體驗。2025年,momo將導入LLM(大語言模型)技術,優化客服系統,讓AI客服具備更強的語意理解與對話能力,提供即時、個人化的解決方案。新系統將同步顯示消費者的客服對話紀錄,減少重複詢問的困擾,並具備顧客情緒辨識功能,當偵測到消費者情緒變化時,能即時提供安撫與應對方案,提升服務品質。對於AI無法解決的複雜問題,系統將自動切換至真人客服,確保問題處理的即時性與準確度,為消費者提供更優質的購物服務。

隨著永續意識不斷提升,富邦媒持續深化ESG布局、推動綠色營運。自2023年啟動「綠活會員」服務,從綠色包裝、綠色物流、綠色消費三管齊下,積極推廣永續消費,廣受消費者支持,會員數從2023年底的32.2萬人躍升至2024年底的近70萬人,年增107%。同時也帶動momo循環袋回收率提升至21.4%,並透過「跨倉集中到貨」機制,每月減少6萬個紙箱,累積減碳5.6公噸CO2e,展現momo在綠色物流領域的卓越成果。今年更進一步優化會員機制,推出「減碳儀表板」,將「跨倉集中到貨」與「多元門市取貨」的綠色行動量化,讓會員清楚掌握自身環保貢獻,提升參與意願。

在社會責任方面,momo自2022年推出「樂公益」數位公益平台,串聯資源支持超過50家社福團體,推動百檔公益活動,範疇涵蓋弱勢婦幼、長者照護、身心障礙關懷及環境動物保護等領域,提供便捷且安心的公益參與管道。適逢平台成立三周年,momo將持續攜手會員擴大善的循環,將更多愛心送往社會各個角落。

人才是推動企業創新的核心力量,為實現科技電商的長遠發展,momo將持續強化AI與數據科技領域的人才布局。今年,momo將積極招募AI科技專才,深化數據分析、雲端運算及行銷創新應用,全面推動數位轉型。同時,momo持續投入新世代電商人才培育,已連續四年參與政府「青年就業合作計畫」,並於今年3月正式啟動校園徵才計畫,幫助年輕世代掌握產業趨勢、快速融入電商市場。針對中階管理職,momo推動「Future Leaders計畫」,培養具備市場洞察力與跨領域管理能力的未來領袖。未來,momo將進一步強化人才發展策略,打造靈活應變、高效運作的組織團隊,持續引領台灣電商產業向前邁進。