富邦媒创新永续双驱动 引领电商新时代

▲左起∶momo资深协理林雅雯、总经理谷元宏、资深副总洪伟钊、副总谢友甄合影。
全球数位经济快速演进,电商市场竞争加剧,技术应用与消费模式持续创新,零售产业正面临转型关键期。作为台湾电商龙头,momo富邦媒(8454)以科技驱动商业模式创新,透过平台电商、零售媒体广告、直播影音、智慧物流与ESG永续经营,构筑全方位多元零售生态。2025年,momo将进一步深化AI与数据应用,扩大技术布局,推动电商市场进入下一个成长阶段,为消费者、品牌夥伴与商家创造更高价值。
平台电商「mo店+」发展迅速,上架商品已突破百万件,成为众多商家数位转型的重要推动力。 2025年,momo将进一步扩大平台电商规模,透过AI数据赋能商家,提升智能推荐与精准行销能力,帮助品牌与个体商家强化市场竞争力。同时,momo将加强供应链资源整合,优化站内流量与数据分析,提升平台电商的经营效益。与此同时,momo既有零售电商业务将深化品牌直营模式,强化行销资源与供应链整合,确保消费者获得稳定且高品质的商品,打造台湾最具竞争力的多元电商生态系。
零售媒体广告(momo Ads)在电商生态中扮演重要的增长动能,推出至今吸引逾万家品牌投放,透过AI即时演算与数据分析,帮助品牌实现精准广告投放,提升转换率与ROI。2025年,momo将进一步将站内外广告整合,提升数据应用的深度,以更精确的消费者行为洞察,协助品牌夥伴实现广告效能最大化,让零售媒体成为驱动业绩成长的核心引擎。
此外,momo观察到影音内容的影响力持续扩大,电商生态正迎来短影音与直播购物的转型契机。透过「影音内容再造」策略,将高收视直播内容转化为短影音行销素材,使广告效益与观看流量同步提升。2025年,momo将进一步扩展品牌专场直播模式,结合数据驱动的个人化推荐与动态广告策略,让品牌夥伴能够灵活运用直播资源,提升消费者互动与购物转换率,推动影音电商成为新的流量与营收增长引擎。
为强化供应链韧性与物流配送效率,配合SDC加入营运,momo启动「南北仓储整合计画」,透过智能化仓储管理与物流基础建设升级,确保商品在南北仓储的分配更加均衡,提升仓储坪效与配送速度,进一步强化「一日到货生活圈」。momo导入AI技术进行商品智能分流入库与动态调拨,提升库存管理精准度,降低作业成本,并透过会员配送地址标签化,提高配送准确度与物流运筹效率。此外,子公司富升物流也将同步扩大车队规模,优化路线规划,以应对日益增长的市场需求,确保momo在电商物流竞争中的领先地位。
AI客服技术的应用将进一步提升消费者服务体验。2025年,momo将导入LLM(大语言模型)技术,优化客服系统,让AI客服具备更强的语意理解与对话能力,提供即时、个人化的解决方案。新系统将同步显示消费者的客服对话纪录,减少重复询问的困扰,并具备顾客情绪辨识功能,当侦测到消费者情绪变化时,能即时提供安抚与应对方案,提升服务品质。对於AI无法解决的复杂问题,系统将自动切换至真人客服,确保问题处理的即时性与准确度,为消费者提供更优质的购物服务。
随著永续意识不断提升,富邦媒持续深化ESG布局、推动绿色营运。自2023年启动「绿活会员」服务,从绿色包装、绿色物流、绿色消费三管齐下,积极推广永续消费,广受消费者支持,会员数从2023年底的32.2万人跃升至2024年底的近70万人,年增107%。同时也带动momo循环袋回收率提升至21.4%,并透过「跨仓集中到货」机制,每月减少6万个纸箱,累积减碳5.6公吨CO2e,展现momo在绿色物流领域的卓越成果。今年更进一步优化会员机制,推出「减碳仪表板」,将「跨仓集中到货」与「多元门市取货」的绿色行动量化,让会员清楚掌握自身环保贡献,提升参与意愿。
在社会责任方面,momo自2022年推出「乐公益」数位公益平台,串联资源支持超过50家社福团体,推动百档公益活动,范畴涵盖弱势妇幼、长者照护、身心障碍关怀及环境动物保护等领域,提供便捷且安心的公益参与管道。适逢平台成立三周年,momo将持续携手会员扩大善的循环,将更多爱心送往社会各个角落。
人才是推动企业创新的核心力量,为实现科技电商的长远发展,momo将持续强化AI与数据科技领域的人才布局。今年,momo将积极招募AI科技专才,深化数据分析、云端运算及行销创新应用,全面推动数位转型。同时,momo持续投入新世代电商人才培育,已连续四年参与政府「青年就业合作计画」,并於今年3月正式启动校园徵才计画,帮助年轻世代掌握产业趋势、快速融入电商市场。针对中阶管理职,momo推动「Future Leaders计画」,培养具备市场洞察力与跨领域管理能力的未来领袖。未来,momo将进一步强化人才发展策略,打造灵活应变、高效运作的组织团队,持续引领台湾电商产业向前迈进。
平台电商「mo店+」发展迅速,上架商品已突破百万件,成为众多商家数位转型的重要推动力。 2025年,momo将进一步扩大平台电商规模,透过AI数据赋能商家,提升智能推荐与精准行销能力,帮助品牌与个体商家强化市场竞争力。同时,momo将加强供应链资源整合,优化站内流量与数据分析,提升平台电商的经营效益。与此同时,momo既有零售电商业务将深化品牌直营模式,强化行销资源与供应链整合,确保消费者获得稳定且高品质的商品,打造台湾最具竞争力的多元电商生态系。
零售媒体广告(momo Ads)在电商生态中扮演重要的增长动能,推出至今吸引逾万家品牌投放,透过AI即时演算与数据分析,帮助品牌实现精准广告投放,提升转换率与ROI。2025年,momo将进一步将站内外广告整合,提升数据应用的深度,以更精确的消费者行为洞察,协助品牌夥伴实现广告效能最大化,让零售媒体成为驱动业绩成长的核心引擎。
此外,momo观察到影音内容的影响力持续扩大,电商生态正迎来短影音与直播购物的转型契机。透过「影音内容再造」策略,将高收视直播内容转化为短影音行销素材,使广告效益与观看流量同步提升。2025年,momo将进一步扩展品牌专场直播模式,结合数据驱动的个人化推荐与动态广告策略,让品牌夥伴能够灵活运用直播资源,提升消费者互动与购物转换率,推动影音电商成为新的流量与营收增长引擎。
为强化供应链韧性与物流配送效率,配合SDC加入营运,momo启动「南北仓储整合计画」,透过智能化仓储管理与物流基础建设升级,确保商品在南北仓储的分配更加均衡,提升仓储坪效与配送速度,进一步强化「一日到货生活圈」。momo导入AI技术进行商品智能分流入库与动态调拨,提升库存管理精准度,降低作业成本,并透过会员配送地址标签化,提高配送准确度与物流运筹效率。此外,子公司富升物流也将同步扩大车队规模,优化路线规划,以应对日益增长的市场需求,确保momo在电商物流竞争中的领先地位。
AI客服技术的应用将进一步提升消费者服务体验。2025年,momo将导入LLM(大语言模型)技术,优化客服系统,让AI客服具备更强的语意理解与对话能力,提供即时、个人化的解决方案。新系统将同步显示消费者的客服对话纪录,减少重复询问的困扰,并具备顾客情绪辨识功能,当侦测到消费者情绪变化时,能即时提供安抚与应对方案,提升服务品质。对於AI无法解决的复杂问题,系统将自动切换至真人客服,确保问题处理的即时性与准确度,为消费者提供更优质的购物服务。
随著永续意识不断提升,富邦媒持续深化ESG布局、推动绿色营运。自2023年启动「绿活会员」服务,从绿色包装、绿色物流、绿色消费三管齐下,积极推广永续消费,广受消费者支持,会员数从2023年底的32.2万人跃升至2024年底的近70万人,年增107%。同时也带动momo循环袋回收率提升至21.4%,并透过「跨仓集中到货」机制,每月减少6万个纸箱,累积减碳5.6公吨CO2e,展现momo在绿色物流领域的卓越成果。今年更进一步优化会员机制,推出「减碳仪表板」,将「跨仓集中到货」与「多元门市取货」的绿色行动量化,让会员清楚掌握自身环保贡献,提升参与意愿。
在社会责任方面,momo自2022年推出「乐公益」数位公益平台,串联资源支持超过50家社福团体,推动百档公益活动,范畴涵盖弱势妇幼、长者照护、身心障碍关怀及环境动物保护等领域,提供便捷且安心的公益参与管道。适逢平台成立三周年,momo将持续携手会员扩大善的循环,将更多爱心送往社会各个角落。
人才是推动企业创新的核心力量,为实现科技电商的长远发展,momo将持续强化AI与数据科技领域的人才布局。今年,momo将积极招募AI科技专才,深化数据分析、云端运算及行销创新应用,全面推动数位转型。同时,momo持续投入新世代电商人才培育,已连续四年参与政府「青年就业合作计画」,并於今年3月正式启动校园徵才计画,帮助年轻世代掌握产业趋势、快速融入电商市场。针对中阶管理职,momo推动「Future Leaders计画」,培养具备市场洞察力与跨领域管理能力的未来领袖。未来,momo将进一步强化人才发展策略,打造灵活应变、高效运作的组织团队,持续引领台湾电商产业向前迈进。