橘焱胡同战略方针 力拚3年内转上柜

▲橘焱胡同集团董事长吴念忠(左)与杨哲玮总经理(右)将共同推动集团再创营运高峰。
橘焱胡同集团(2761)董事会公告,新任总经理将由「开 」创办人杨哲玮接任,杨哲玮表示,为进一步强化橘焱胡同在台湾及国际市场的竞争力,将全面统筹集团营运,并启动「四大战略方针」,包括「胡同烧肉」品牌升级再造;多品牌战略引擎,启动市场成长新动能;深化全球布局,积极拓展海外市场;组织升级.文化创新─驱动永续竞争力;期许集团加速成长、优化营运效能,力拚三年内转上柜。
杨哲玮指出,今年目标集团营收达15亿元、展店达65家,「胡同烧肉」品牌、商品与组织优化,并插旗北美市场、预计今年第三季在北美加州开出首家「开 」直营店,同启动「BHC」韩式炸鸡与「胡同裹」加盟连锁,「Pepper Lunch胡椒厨房」後续将拓点展店,推升集团营运动能。
受惠外食餐饮市场胃纳持续成长,加上展店效益助攻,橘焱胡同去年合并营收12.07亿元创新高,年增20.91%。杨哲玮运用集团资源优化业务结构,除实现「开 」获利倍增,并成功引进韩国「BHC炸鸡」,及取得日本「Pepper Lunch」台湾区独家代理权,为集团开拓更广泛的客群,奠定未来长期发展基础。
目前橘焱胡同集团旗下共有13个品牌、52家连锁店,被归纳在「烧肉品牌」、「连锁品牌」与「职人品牌」三大策略品牌事业群下,其中连锁品牌事业群旗下品牌今年都会积极展店,「开 」目标展店4至5间、「胡椒厨房」6家、「四代目菊川」鳗鱼饭专门店与「一幻拉面」预计各开出1~2家店,「BHC」韩式炸鸡也会开出直营跟加盟店。
杨哲玮表示,橘焱胡同以「开 」为进军北美先发品牌,一方面是商品在当地市场的接受度,另一方面是开 主攻牛肉 饭,食材供应链与采购有在地便利性。开 在美国平均客单价设定是15美元,是台湾的2.5倍,杨哲玮表示,俟在美国通过市场考验并开在3至5家直营店後,才会开放代理或授权加盟发展连锁。
杨哲玮指出,今年目标集团营收达15亿元、展店达65家,「胡同烧肉」品牌、商品与组织优化,并插旗北美市场、预计今年第三季在北美加州开出首家「开 」直营店,同启动「BHC」韩式炸鸡与「胡同裹」加盟连锁,「Pepper Lunch胡椒厨房」後续将拓点展店,推升集团营运动能。
受惠外食餐饮市场胃纳持续成长,加上展店效益助攻,橘焱胡同去年合并营收12.07亿元创新高,年增20.91%。杨哲玮运用集团资源优化业务结构,除实现「开 」获利倍增,并成功引进韩国「BHC炸鸡」,及取得日本「Pepper Lunch」台湾区独家代理权,为集团开拓更广泛的客群,奠定未来长期发展基础。
目前橘焱胡同集团旗下共有13个品牌、52家连锁店,被归纳在「烧肉品牌」、「连锁品牌」与「职人品牌」三大策略品牌事业群下,其中连锁品牌事业群旗下品牌今年都会积极展店,「开 」目标展店4至5间、「胡椒厨房」6家、「四代目菊川」鳗鱼饭专门店与「一幻拉面」预计各开出1~2家店,「BHC」韩式炸鸡也会开出直营跟加盟店。
杨哲玮表示,橘焱胡同以「开 」为进军北美先发品牌,一方面是商品在当地市场的接受度,另一方面是开 主攻牛肉 饭,食材供应链与采购有在地便利性。开 在美国平均客单价设定是15美元,是台湾的2.5倍,杨哲玮表示,俟在美国通过市场考验并开在3至5家直营店後,才会开放代理或授权加盟发展连锁。