亞泥（1102）旗下亞東預拌混凝土，近年致力推動數位轉型，引入一系列AI自動化和數位轉型方案，讓傳統產業脫胎換骨。昨（1）日在《哈佛商業評論》所舉辦的2024數位轉型鼎革獎頒獎典禮上，不但勇奪「年度最佳企業製造業先鋒獎楷模獎」，總經理金崇仁個人也拿下「大型機構數位轉型領袖獎」，同時獲得兩項大獎肯定，堪稱業界數位化革新典範。

金崇仁在代表亞東預拌出席領獎時，感謝遠東集團徐旭東董事長積極求變(Change before you have to )及李坤炎董事長三精管理(精準、精確及精細)之要求及支持，以「一個人走得快，一群人走得遠」來強調團隊合作才是促進成功轉型關鍵，仰賴全體員工積極參與，和內部技術團隊協作，全方位推動，整合亞東預拌的管理層和生產線全面落實三軸轉型-技術轉型、數位轉型以及永續轉型，不僅成功開發出各類高性能混凝土，更將傳統的混凝土產業帶入智慧化時代。

亞東預拌以AI科技管理為核心，採取「人才優先」策略，各級主管參加AIA台灣人工智慧學校經理人專班14週密集課程培訓，總經理親自參與，認真學習，並且在結業的創新競賽隨機分組中獲第一名，除宣示推動數位轉型的決心，也起了非常好的以身作則作用。還委託辦理14梯次、220人次的微軟RPA（機器人流程自動化）訓練，培育具備數位化技能，確保全體員工都能熟練掌握AI技術和數據分析工具，讓團隊在科技與人才的雙重推進下，引領產業變革與創新。

亞東預拌的數位轉型不單侷限在技術升級，也涵蓋產、銷、人、發、財、各項營運管理、降低成本、節能減碳、職業安全以及循環經濟等多個層面，並透過鼓勵員工創新提案方式，解決營運過程中所遇到關鍵問題與痛點，根據統計，過去兩年全公司累計483件創新提案，採用率高達74%，另有26件AI專案在專家小組輔導下，導入數位化工具，提高運營效率、產品品質和生產力。

營運管理方面，亞東預拌採用Power BI平台進行數據驅動管理，運用LLM大型語音模型，搜集已建置的地端大數據，作為23個工廠經營管理決策。並結合CRM（客戶關係管理）系統和RPA技術，成功強化數據彙整、提升工作效率；此外，也運用邊緣運算技術，監控預拌車轉彎盲區，確保交通安全、以Smart Rock系統，監控混凝土溫度和強度，並由遠傳電信協助開發預拌混凝土全方位品質管理App，協助顧客掌握混凝土供料的數位化產品履歷。

金崇仁表示，製造業AI的核心在邊緣運算，亞東預拌預計在未來兩年內，進一步擴大AI技術、整合、優化及應用，預計在製程管理中，將建置超過200個邊緣運算GPU應用場景，亞東預拌會持續在AI領域累積經驗，力求將數位技術，深耕到每一個營運環節，提高公司整體價值創造。