面对近年外在环境与科技的急遽变化，中兴工程顾问在组织管理和营运商模持续发展并深化的各项客制化的数位转型专案，稳步落实数位转型。也因此在国内最具规模的哈佛商业评论数位转型评选盛会「鼎革奖」，於一日颁奖典礼中，中兴公司连续两年参赛全数入围，共获得四个类型、五个奖项肯定的殊荣，包括∶「数位转型中小型机构组领袖奖」、「综合数位转型服务业组精锐奖楷模奖」、「商业模式转型奖-中小型企业组首奖暨ESG特别奖」及「创新商模转型奖-中小型企业组楷模奖」与「智慧管理转型奖-中小型机构组楷模奖」。

对此，中兴工程顾问陈伸贤董事长表示，数位转型一直是企业领导者坚信必走之路。回顾中兴公司各数位转型里程碑，包括∶召开高层共识会议，责成高阶主管支持数位转型理念，透过数位存摺诱因及建立推动机制，强化BIM及创新委员会，并於业务会报逐月提出专题报告。

工程顾问业是营造产业链中，化理想为可行方案、转需求为具体工项所不可或缺的环节，也是工程专业知识高度密集、必须与时俱进又兼顾传统的复合产业。面对近年外在环境与科技的急遽变化，中兴工程顾问在组织管理和营运商模持续发展并深化的各项客制化的数位转型专案，稳步落实数位转型。

由於公司展现对於数位化变革的高度重视与期许，带动管理阶层的支持及所有同仁参与实作。共同由组织变革、流程改造、知识萃取及人员培力等面向分工，逐步营造出纵向同心、横向齐力、典范转移、共识养成的数位转型文化。陈伸贤董事长说，点滴累积而成的丰硕成果，让中兴工程顾问能够在竞争激烈的数位转型鼎革奖舞台获奖，并在业绩成长，人均产值，金质、金安奖上也是屡创佳绩。

面对未来不可预料且不会间断的社会环境变迁与数位革新等考验，陈伸贤董事长表示，中兴工程顾问公司将秉持正面积极的态度，寻求公司内外部利害关系人的共同最佳解，打造公司能够顺应各种转型需求的特质与素养，伴随国家建设相关公、私部门及营建工程产业链的夥伴，迎向数位与绿色双轴转型挑战，共同创造智慧净零未来。